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终端标准化运营体系
不管是连锁零售企业还是企业单一品牌的门店连锁经营,如果不能解决门店快速有效复制的问题,就无法从根本上解决规模效益和门店持续发展的问题。
代理商公司化运作咨询服务
外有外资企业携巨资和先进模式进行市场侵略,内有厂家品牌自建渠道、连锁扩张被淘汰出局的危机。只有实现全新的公司化运作,才能获得更大的发展空间,应对新的竞争格局。
分公司化运作咨询服务
守正咨询多年实战经验,对于分公司(办事处)如何高效运作,积累了大量丰富的实战经验,能协助企业从分公司(办事处)的筹建到日程运作、业务管控、市场开拓、区域运营等。
会议课程
企业会议的课程包罗品牌对渠道经销商的经营理念、管理之道、订货、品牌运营等等诸多方面的需求。因此会议课程要与企业有贴合度,同时课程内容会是企业年度营销的风向标。
企业内训
开展针对性的培训,使得企业受训学员掌握相应知识和技巧,应用于企业实际工作中,解决相应的问题。同时有助于受训学员提高自身综合素质,营销能力,管理水平。
市场调研
借助外部专业公司,通过第三方客观、专业、科学的市场调查为企业决策提供理性数据,是企业提高经营成效的必然选择,守正多年来专注于零售运营咨询服务过程中。
陈列设计
陈列设计是终端经营管理工作的一项重要内容,是一种无言的推销方式,通过陈列的视觉效果来影响 的购买行为和消费行为,更重要的是传递着商业的价值和品牌文化内涵。
企业零售商学院协建
企业零售商学院模式是守正核心服务项目之一,守正专家团队以企业运营战略和专业化运营人才开发为核心,通过守正各项核心技术和培训管理模式的设计和导入。

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余杰奇
全渠道零售专家、实体+移动电商模式研发者

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